Roeien en werken? Meer dan 25 jaar ervaring als roeier, coach en bestuurder in de roeisport heeft mij het nodige gebracht bij het leiding geven aan ons bedrijf. Bij roeien is het belangrijk dat je boot en riemen in orde zijn; kwalitatief goed, netjes onderhouden en goed afgesteld op de roeiers ín de boot. Ook is het belangrijk dat de roeiers sterk en fit genoeg zijn om de gevraagde inspanning te kunnen leveren. Maar materiaal en fysieke gesteldheid zijn randvoorwaarden, geen succesfactoren.

De succesfactor is de ploeg zelf. Bij roeien is het van het grootste belang dat de héle ploeg gezamenlijk werkt aan dezelfde verbeterpunten en natuurlijk altijd op dezelfde manier kracht zet en beweegt. Daar waar materiaal en fysiek op bepaald niveau een gegeven zijn maakt de techniek het verschil tussen winst en verlies.

Roeitechniek kan je op veel manieren bekijken en benaderen. De juiste manier leer je alleen van toproeiers en –coaches; dié weten wat de essentiele zaken zijn en met hun hulp voorkom je dat je als roeiploeg of –coach afdwaalt en verzandt in dat waar het niet om gaat. In het bedrijfsleven geldt dat ook; door goed te luisteren en de juiste vragen aan je klanten te stellen kom je erachter waar het écht om gaat. Vervolgens zorg je ervoor dat je randvoorwaarden in orde zijn en focus je je met het hele bedrijf op die paar succesfactoren die voor de klant van belang zijn. Geen tijd besteden aan triviale zaken maar telkens opnieuw gezamenlijk verbeterpunten realiseren die bijdragen aan de succesfactoren.

Het is zaak te voorkomen dat door een top-down benadering de creativiteit van en de feedback door de ploeg verloren gaat. Ook door te kijken naar de prestaties van de tegenstanders dwing je jezelf telkens opnieuw de randvoorwaarden en de succesfactoren tegen het licht te houden. Tot slot geldt voor de roeisport als geen ander dat voor het leveren van topprestaties tienduizenden kilometers aan trainingsarbeid moet worden afgelegd; 10% inspriatie en 90% transpiratie! Een kwestie van de goede dingen doen en doorzetten. De échte toppers koppelen dat aan een eigen, innovatieve manier van werken zonder vast te houden aan de vertrouwde conventies.

Robert Boeder