In sport zijn doelen vooral een onderdeel van het proces van steeds beter worden, en geen starre maatstaf voor wat gehaald moet worden. Sporters stellen doelen om vele redenen: richting geven / (extra) motivatie / boodschap aan omgeving / organiseren van begeleiding en faciliteiten / etc.

Leidinggevenden kunnen daar nog veel van leren. De uitgangspositie voor bedrijven is compleet anders dan in de sport. In het bedrijfsleven bestaan afdelingen uit mensen met totaal verschillende doelen. Daar plak je niet zomaar een extra, hoger doel aan vast in de vorm van een organisatiedoel. De oplossing wordt gevonden in de aansluiting op de organisatie vinden bij het persoonlijke doel. Want dat leren we wel van sport: mensen doen mee, alleen maar vanuit hun persoonlijke doelen. Kijk ook op deze pagina over omgaan met doelen op de website.

Hoe kijk jij aan tegen doelen in sport en in werk?